Admin ¿Cómo se construye la confianza en equipo?
12 comportamientos del lider para generar confianza en el equipo
- • Predica con el ejemplo.
- Sobre-comunica.
- Admite tus errores y reconoce tus limitaciones.
- Cumple tus promesas y cumple con tus compromisos.
- Confía en tu equipo.
- Pide feedback.
- No tengas favoritos.
- Trata a cada uno justamente.
¿Cuál es la dimensión de la confianza básica que los equipos necesitan para ser eficaces?
Los miembros del equipo se preocupan los unos de los otros y tienen presentes los intereses del resto. Esta es la dimensión de la confianza básica que los equipos necesitan para ser eficaces. Los miembros del equipo desarrollan esta confianza cuando cumplen con su palabra.
¿Cuál es la dimensión de la confianza?
Esta dimensión de la confianza representa las intenciones de interés mutuo y es el punto de partida de una relación de equipo. Cuando los equipos tienen confianza en el carácter de sus miembros, cada colaborador tiene fe en que los demás se comportarán del modo esperado.
¿Cómo afecta la confianza a la empresa?
La confianza tiende un puente entre la necesidad empresarial de generar resultados y la necesidad humana de relacionarse. En cambio, si ese elemento fundamental que es la confianza se deteriora, las personas se retraen y se desvinculan. Pierden la confianza en sí mismas y en los demás, así como el compromiso con el trabajo y la organización.
¿Por qué los equipos tienen confianza en el carácter de sus miembros?
Cuando los equipos tienen confianza en el carácter de sus miembros, cada colaborador tiene fe en que los demás se comportarán del modo esperado. Los miembros del equipo se preocupan los unos de los otros y tienen presentes los intereses del resto. Esta es la dimensión de la confianza básica que los equipos necesitan para ser eficaces.