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¿Qué son proyectos múltiples?
La gestión de múltiples proyectos se basa en el principio de cómo distribuir tus recursos en cada uno de tus proyectos, en forma tal que puedas obtener los máximos resultados con el mínimo esfuerzo. Como verás, es una definición mucho más aplicable y entendible para la vida diaria de cualquier persona.
¿Cómo gestionar un proyecto grande?
La mejor manera de abordar un proyecto grande es por partes. Separa todo el proyecto por tareas importantes y después divídelas en pequeñas tareas; elige aquellas que requieran más recursos y tiempo para volver a segmentarlas de acuerdo con las capacidades de tu equipo.
¿Cómo mantener un proyecto en el tiempo?
Aquí hay diez consejos para ayudarte a organizarte desde el principio.
- Establece las expectativas desde el inicio.
- Define el alcance del proyecto.
- Utiliza plantillas de gestión de proyectos.
- Revisa el progreso y compáralo con tu plan de proyecto.
- Establece límites de tiempo.
- Reúnete con frecuencia.
¿Cómo resolver todos los proyectos en un mismo lugar?
Gestionar todos los proyectos en un mismo lugar es un buen primer paso para resolverlo. Pero después, querrás ver realmente todas las tareas de cada proyecto, a quiénes están asignadas y los períodos entre las fechas para poder detectar empleados con demasiadas asignaciones y conflictos en los cronogramas de los proyectos.
¿Cuál es el objetivo de un proyecto?
A nivel del proyecto, significa que los objetivos estén debidamente estructurados; con todos los pasos y piezas de trabajo que se deben finalizar, con una fecha para la que fueron programadas y con un responsable de ejecutarlas.
¿Qué es un proceso estándar para la planificación de proyectos o flujos de trabajo?
Sin un proceso estándar para la planificación de proyectos o flujos de trabajo, es probable que cada proyecto se gestione de forma diferente. En consecuencia, las entregas son inconsistentes, se pierde tiempo en la preparación de un proceso nuevo cada vez y es más probable que algo se pase por alto.