Admin ¿Qué medidas recomendaría para mejorar los procesos de separación de empleados en su organización?
1. Medidas que garanticen una separación de 2 metros de distancia entre personas.
- Reubicación de los puestos de trabajo y/o mobiliario.
- Disminución del número de personas presentes por turno a las estrictamente necesarias.
- Mayor número de turnos pero con menor número de trabajadores.
- Reasignación de tareas.
¿Cómo lograr que los empleados se adapten a este cambio en la estructura organizacional?
- Entender las iniciativas previas al cambio. Para realizar un plan efectivo es necesario saber lo que ocurrió con situaciones de cambio anteriores.
- Involucrar a los directivos.
- Identificar a las personas que pueden bloquear o facilitar el cambio.
- Diseñar un proceso de cambio.
- Construir un sistema de comunicación eficaz.
¿Qué se necesita para hacer un cambio organizacional?
8 pasos para un cambio organizacional
- Sentido de urgencia.
- Formar una coalición.
- Visión clara del cambio.
- Comunicar la visión.
- Eliminar obstáculos.
- Triunfos a corto plazo.
- Mantener la inercia.
- Interiorización.
¿Cómo controlar el horario de los empleados?
Los sistemas online declarativos: Otra alternativa para llevar un control de empleados, su entrada y salida, y la supervisión de su horario, consiste en recurrir a otros software de control de presencia: Los empleados suelen acceder a un entorno web para marcar cuándo inician y acaban sus jornada laboral.
¿Cómo controlar la actividad laboral?
Para controlar la actividad laboral, las empresas disponen de diferentes métodos y sistemas de control. Principalmente, lo que buscan las compañías es bloquear el acceso a determinadas páginas web, como las redes sociales, o las descargas de programas, música, películas, etc. Entre los métodos más utilizados se encuentran los siguientes:
¿Qué hacen los ejecutivos de la empresa?
Los ejecutivos de la empresa se esfuerzan por crear las estructuras de organización que mejor satisfagan sus necesidades. Algunas empresas organizan sus estructuras corporativas alrededor de diversas funciones, tales como de mercadeo, las finanzas y la ingeniería.
¿Cuáles son los mecanismos de gestión de los datos de los empleados?
Las empresas deben establecer mecanismos de gestión de los datos de los empleados y registrar al personal interno y externo, a los proveedores y al resto de empleados con el que la organización tenga contacto.